Для эффективного планирования и реализации сложного проекта целесообразно его представить в виде общей цели и нескольких частных целей, согласно авторов книги — «5 стадий управления
Читать далееОтличие менеджмента проект от общего менеджмента
В наших статьях не раз звучало утверждения, что менеджмент проекта, отличается от общего менеджмента, от так называемой рутинной деятельности компании. Сейчас мы приведем сравнение, общего
Читать далееСемь Про — менеджмента проекта
Семь Про — менеджмента проекта, в немецком понимании Признак Значение 1. Ориентированность на проблемы Проект призван разрешать поставленную проблему 2. Профессиональность Необходимость от участника проекта
Читать далееОбзор проекта как элемент управления проектом
Обзор проекта как элемент управления проектом, от авторов книги — «5 стадий управления проектом, практическое руководство по планированию и реализации Joseph W. Weiss, Ph.D., Bentley
Читать далееПонятие менеджмента проекта, его разграничение, понятие — проект
Герд Дитхелм, в свое работе «Управление проектами» раскрывает вопрос понятия менеджмент проекта и его разграничения. Прежде всего, стоит сказать, что такое проект, проект это —
Читать далееОсновные характеристики управления проектом
По определению, которое нам предлагает книга «5 стадий управления проектом, практическое руководство по планированию и реализации Joseph W. Weiss, Ph.D., Bentley CollegeRobert K. Wysocki, Ph.D.,The
Читать далееЧто такое проект с точки зрения менеджмента
Что такое проект с точки зрения менеджмента? Как выделить проектную работу, от другой рутинной деятельности предприятия. продвижение вперед; динамическое развитие; конкретизация мероприятий, разработки; действия, ориентированные
Читать далееВзаимовыгодная спиральная модель процессов WinWin Spiral Process Model
Взаимовыгодная спиральная модель процессов WinWin Spiral Process Model, о которой мы ранее узнали в обзоре книги Тома ДеМарко, Тимоти Листера «Вальсируя с Медведями: управление рисками
Читать далееТимоти Листер
Тим Листер (родился в 1949 году) — инженер-программист и автор, специализирующийся в области проектирования, управления рисками программного обеспечения и человеческих аспектов технологической работы. Тим Листер
Читать далееТом ДеМарко
Том ДеМарко « Вы не можете контролировать то, что не можете измерить » возглавляет международную консалтинговую компанию Atlantic Systems Guild, специализирующейся на построении сложных бизнес-систем,
Читать далее